8 کلید طلایی برای موفقیت در جلسات
8 کلید طلایی برای موفقیت در جلسات
حتما شما هم تجربه شرکت در جلسات کاری بد را داشته‌اید، جلساتی که آ‌نها را از روی ناچاری قبول کرده‌اید. برگزاری جلسات خسته‌کننده شامل همه شرکت‌ها چه شرکت‌های بزرگ و چه شرکت‌های نوپا است.
جلسات خسته‌کننده نه تنها فایده‌ای برای برگزارکنندگان و شرکت‌کنندگان ندارند؛ بلکه می‌توانند به جز گرفتن وقت ضررهایی نیز به‌دنبال داشته باشند، اما داستان وقتی که یک جلسه به‌خوبی برگزار شود کاملا تغییر می‌کند. یک جلسه کاری خوب می‌تواند سود زیادی برای هر دو طرف داشته باشد. مشکلات احتمالی را حل کند، راه‌حل‌های جدید برای برون‌رفت از یک بحران پیدا کند و در نهایت برگزارکنندگان را به یک تصمیم نهایی برساند.
در همین زمینه اریک اشمیت، رئیس هیات‌مدیره گوگل در کتاب جدیدش؛ یعنی « How Google Works » (گوگل چگونه کار می‌کند) اعلام کرده است «در چنین شرایط، بهترین فرصت‌ها برای تبادل اطلاعات، رسیدگی به مشکلات و همچنین تصمیم‌گیری‌های مهم ایجاد خواهد شد.»اریک اشمیت در این کتاب که آن را به همراه معاون ارشد محصولات گوگل، جاناتان روزنبرگ، نوشته است به نکاتی در رابطه با راهکارهای رسیدن به موفقیت‌های کاری اشاره کرده است.
